Pembuatan Dashboard Tracking Report Manpower Untuk Team QC (Quality Control) Scanner Menggunakan Microsoft Excel

PT DSV Solutions Indonesia (De Sammensluttede Vognmænd) merupakan perusahaan yang bergerak didalam jasa 3PL dalam pelayanan pergudangan. Dari banyak kostumer yang bekerjasama dengan PT DSV Solutions Indonesia, salah satunya adalah Young Living. Pada gudang Young Living site Pondok Ungu terdapat kegiatan Outbound Home Delivery (Homedel), yaitu kegiatan melayani pembelian B2C (Business to Costumer) secara online melalui website Young Living. Proses QC Scanner merupakan proses yang paling penting dalam melakukan kegiatan Homedel, kegiatan ini dilakukan oleh tim QC Scanner. Dalam sekali hasil kinerja QC Scanner akan dilaporkan oleh admin Order Processing kepada pihak manajemen yaitu Manajer dan Supervisor (SPV) gudang. Sebelum ada dashboard admin membuat Pivot Table setiap kali menarik data dari WMS untuk dilaporkan kepada pihak manajemen sehingga membuat pekerjaan tidak efesien dan membuat file tarikan data banyak dan bercampur dengan data lainnya pada folder download, setelah ada dashboard ini admin tidak perlu melakukan Pivot Table setiap menarik data. Oleh karena itu pembuatan Dashboard ini dapat mempermudah admin dalam melakukan pelaporan hasil kinerja manpower QC Scanner. Dalam pembuatan Dashboard Tracking Report ini menggunakan metode Waterfall yaitu metode pengembangan perangkat lunak yang bersifat linear dari tahap awal pengembangan sistem yaitu tahap perencanaan sampai tahap akhir pengembangan sistem yaitu tahap pemeliharaan. Berdasarkan hasil pengembangan Dashboard Tracking Report menggunakan metode Waterfall, tahapan yang digunakan yaitu sampai tahapan ke empat tahapan verification dari lima tahapan waterfall, hasil yang didapat berdasarkan tahapan verification menggunakan metode Black Box didapatkan hasil testing Dashboard dan Power Query sebagai database dari dashboard adalah sesuai dengan harapan dari pengembang.