Evaluasi Kinerja Supplier Pada PT Industri Nabati Lestari Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)

PT. Industri Nabati Lestari merupakan perusahaan pengolahan minyak kelapa sawit yang terintegrasi dengan pengolahan Crude Palm Oil (CPO) menjadi produk-produk yang dapat dipasarkan. PT. Industri Nabati Lestari bergerak dalam bidang pengolahan CPO sebagai bahan baku utama yang menghasilkan produk minyak goreng. Pemilihan supplier dapat menjadi kegiatan strategis, terutama jika supplier menyediakan barang atau digunakan untuk waktu yang lama. Oleh karena itu memilih supplier yang tepat dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan meminimalkan resiko yang timbul. Oleh karena itu permasalahan yang ditemui penulis pada perusahaan adalah supplier manakah yang memiliki kinerja terbaik di antara para supplier lainnya. Evaluasi terhadap kinerja supplier CPO bagi perusahaan sangat penting karena juga berpengaruh terhadap kualitas bahan baku. Metode AHP akan digunakan untuk memberi pembobotan pada masing-masing kriteria pemilihan supplier CPO. Hasil yang diperoleh dari penggunaan metode AHP tersebut yaitu mendapatkan prioritas solusi dalam menentukan supplier CPO pada PT.Industri Nabati Lestari. Sehingga memberikan standar-standar penilaian objektif untuk mengurangi kemungkinan kemerosotan perusahaan dan meningkatkan pemilihan supplier yang baik. Banyaknya supplier yang melakukan pengiriman CPO ke PT Industri Nabati Lestari membuat perusahaan melakukan analisis terhadap pemilihan supplier dengan cara membandingkan setiap supplier berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan. Salah satu metode yang digunakan untuk pemilihan supplier adalah metode AHP (Analytical Hierarchy Process. Berdasarkan hasil penelitian, Supplier yang dominan diantara supplier lainnya yaitu Supplier 1 dengan bobot 0,318, Supplier 3 dengan bobot 0,209, Supplier 5 dengan bobot 0,195, Supplier 4 dengan bobot 0,175 dan bobot paling rendah yaitu Supplier 2 dengan bobot 0,103.