Usuluan Penambahan Jumlah Pegawai Distribution Center Berdasarkan Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent di PT. Ecogreen Oleochemicals

Penulis memilih PT Ecogreen Oleochemicals Batam sebagai tempat KKP yang berlokasi di Kepulauan Riau. Selama pelaksanaan kuliah kerja praktik penulis memahami dan mengetahui serta memenuhi hasil 8 kompetensi yang telah ditetapkan oleh kampus adapun uraian dari beberapa 8 blok tersebut sebagai berikut yang pertama pengenalan perusahaan, proses produksi, K3 dan ergonomi, perencanaan produksi, gudang dan persediaan, sistem kualitas, sistem produksi dan sistem informasi adapun hasil yang didapat pada tugas akhir yang telah saya buat adalah Metode perhitungan beban kerja dengan Full Time Equivalent (FTE) adalah Metode dimana waktu yang digunakan untuk menyelesaikan berbagai pekerjaan Dibandingkan terhadap waktu kerja efektif yang tersedia. FTE bertujuan Menyederhanakan pengukuran kerja dengan mengubah jam beban kerja ke jumlah Orang yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu Setelah dilakukan perhitungan beban kerja dan pengolahan data dengan menggunakan metode Full Time Equivalent maka didapatkan jumlah usulan tenaga Kerja / karyawan di Departemen Distribution Center pada jabatan Supervisor Dengan Nilai Indeks FTE nya 2.05 dengan interpretasi nilai indeks overload Dikarenakan diatas nilai 1,28 dengan jumlah tenaga kerja yang optimal pada Departemen Distribution Center yaitu 1 orang karyawan dengan level supervisor Dikarenakan untuk mengoptimalkan kinerja karyawan di departemen Distribution Center yang sebagai objek pengamatan nya adalah bagian level asisten manager.dan dengan asisten manager sebagai objek Pengamatan sebagai gambaran melihat pekerjaanya atau aktivitas selama penelitian.

Kata Kunci :pengenalan perusahaan, proses produksi, K3 dan ergonomi, perencanaan produksi, gudang dan persediaan, sistem kualitas, sistem produksi, sistem informasi, metode full time equivalent, analisis beban kerja, beban mental dan ergonomi