Penerapran Analisis Abc Dalam Pengendalian Persedian Produk Pada PT. Havi Indonesi

PT. Havi Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang dibidang rantai dingin (Cold Chain) yang memiliki beberapa gudang yaitu gudang Dry, Frozen dan Chiller. Dalam pengamatan yang dilakukan penulis di gudang Dry tepatnya pada produk McD. PT. Havi Indonesia memiliki 2 asset yaitu 3PL dan 4PL.3PL yaitu perusahaan hanya meyediakan gudang dan transportasi seperti: Teaxas, CRP, dan Starbuck, sedangkan 4PL yaitu perusahaan membeli produk ke suplier lalu di simpan di gudang dan di krimkan ke cutumer seperti McD. PT. Havi Indonesia di bagian gudang produk tentang penerapan metode analisis ABC pengendalian persedian produk di PT. Havi Indonesia cabang medan satria, bekasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan efisiensi serta efektifitas dalam perencanaan order persediaan produk untuk gudang medan satria, bekasi. dengan menganalisis data pemakaian produk pada tahun 2022 sebagai data sumbernya dioleh dengan rumus metode ABC sehingga menghasilkan tiga kategori yaitu kategori A, kategori B, dan kategori C. Dengan metode ABC ini dapat diketahui bahan baku dengan investasi tertinggi, sedang, dan terendah serta perputaran bahan baku tersebut berdasarkan pemakaiannya. Hasil dari penelitian ini adalah komponen-komponen dikategorikan menjadi 3 dengan analisis ABC tersebut, terlihat bahwa jumlah barang yang termasuk dalam kategori A sebanyak 14 item atau sama dengan 20 persen dari jumlah seluruh item dengan biaya sebesar Rp 11.424.870 atau sama dengan 80 persen dari penyerapan seluruh dana persediaan, sedangkan yang termasuk kategori B sebanyak 9 item atau sama dengan 26 persen dari jumlah seluruh barang dengan biaya penyerapan sebesar Rp 1.524.210 atau sama dengan 15 persen, dan untuk kategori C sebanyak 47 item atau sama dengan 54 persen dari jumlah barang dengan biaya penyerapan sebesar Rp. 1.556.300atau sama dengan 5 persen.

KATA KUNCI : Persediaan, Pengendalian Persediaan, Metode Analisis ABC