Evaluasi Penerapan Metode 5S Pada Gudang Sparepart di PT. Incasi Raya Edible Oils

PT. Incasi Raya Edible Oils, Bypass Padang yang merupakan salah satu perusahaan swasta yang mengolah minyak sawit mentah (CPO) menjadi minyak goreng. PT. Incasi Raya Edible Oils memiliki sebuah Gudang Sparepart yang digunakan sebagai tempat penyimpanan barang yang dibutuhkan oleh masing - masing bagian perusahaan. Pada Gudang Sparepart terdapat permasalahan seperti beberapa area kerja yang tidak dijaga kebersihannya sehingga masih terdapat tumpukan sampah bekas pengemasan barang yang dibiarkan begitu saja, kardus bekas yang dibiarkan menumpuk secara tidak rapi digudang dan beberapa barang yang tidak disimpan pada tempat yang seharusnya serta belum adanya manajemen dan pengawas yang mengatur lingkungan kerja. Dari permasalahan tersebut dibutuhkan satu cara untuk penataan dan pengaturan area kerja dengan menerapkan metode 5S. Metode 5S merupakan suatu cara yang dapat dilakukan untuk mengatur, mengelola dan memperbaiki kondisi area kerja agar terciptanya kondisi lingkungan kerja yang nyaman. Penerapan metode 5S pada gudang diantaranya yaitu seiri (ringkas), seiton (rapi), seiso (resik), seiketsu (rawat), dan shitsuke (rajin). Untuk penilaian 5S pada Gudang Sparepart mendapatkan hasil penilaian yaitu untuk seiri berjumlah 10, seiton berjumlah 8, seiso berjumlah 16, seiketsu berjumlah 12 dan shitsuke berjumlah 6. Dari hasil penilaian tersebut didapatkan total skor penilaian 5S pada Gudang Sparepart yaitu 52, maka penilaian 5S pada Gudang Sparepart PT. Incasi Raya Edible berada pada rata – rata sehingga diperlukan penguatan – penguatan pada bagian yang rendah. Bagian yang rendah tersebut berada pada faktor shitsuke, yang berarti shitsuke belum dijalankan dengan baik pada Gudang Sparepart dan perlu dilakukan penguatan – penguatan pada bagian Shitsuke.

KATA KUNCI: Kata kunci : Lingkungan kerja, Gudang Sparepart, Metode 5S