Analisis Pengendalian Persediaan Sparepart Menggunakan Metode Analisis ABC di Gudang Logistik PT. Abaisiat Raya Padang

PT Abaisiat Raya merupakan perusahaan yang bergerak dalam produksi karet remah. Salah satu faktor pendukung kelancaran proses produksi yaitu ketersediaan sparepart. permasalahan yang terjadi yaitu terkait pengendalian persediaan di gudang yang menumpuk karena banyaknya jenis sparepart dan produk sparepart tersebut jarang dipakai sehingga dana perusahaan menganggur cukup banyak tertanam pada persediaan yang belum terpakai. Dari permasalahan tersebut dibutuhkan upaya untuk membagi sparepart dalam 3 kelompok berdasarkan nilai jual tertinggi diantara sparepart yang lain dan tingkat kebutuhannya untuk menentukan sparepart mana diprioritaskan untuk perencanaan pembelian kembali dengan melakukan analisis ABC. Hasil dan kesimpulan yang diperoleh yaitu kelas A terdiri dari 8 item sparepart dengan biaya penyerapan modal termahal untuk proses pengadaannya pertahun dan menjadi prioritas untuk perencanaan pembelian kembali dengan penyerapan modal Rp. 333.070.000 dari total jumlah biaya Rp. 406.405.734, kelas B terdiri dari 10 item dengan penyerapan modal Rp. 53.190.700 dari total penyerapan dana Rp. 406.405.734 dan kelas C terdiri dari 12 item dengan biaya penyerapan modal sejumlah Rp. 20.145.034

KATA KUNCI: Pengendalian persediaan, Analisis ABC, Sparepart