Penataan Tata Letak Sparepart Bolt & Nut Menggunakan Metode Class Based Storage

PT. Toba Pulb Lestari Tbk adalah sebuah perusahaan industri pengelola kayu menjadi produk pulp. Salah satu permasalahan yang terdapat pada perusahaan adalah tidak adanya pengaturan khusus yang diterapkan pada gudang produk dalam melakukan penyimpanan maupun dalam pengambilan produk di gudang. Penelitian ini bertujuan sebagai masukan bagi PT. Toba Pulp Lestari yaitu untuk mengetahui rancangan tata letak dengan baik dan efektif. Metode yang digunakan adalah Class Based Storage yang merupakan kebijakan penyimpanan yang membagi barang menjadi tiga kelas A, B dan C berdasarkan pada prinsip pareto. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan frekuensi pengeluaran, produk dikelompokkan menjadi kelas A dengan jumlah produk sebanyak 48 jenis dengan nilai kumulatif presentase pemakaian 80 %, kelas B dengan 43 jenis dengan nilai kumulatif persentase pemakaian 15 % dan untuk kelas C terdapat 45 jenis dengan nilai kumulatif persentase pemakaian 5 %. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan metode Class Based Storage didapatkan, total jarak tempuh untuk layout awal 773.224 kemudian setelah dilaksankan perbaikan, dengan cara re-layout yang menempatkan barang tiap rak yang memiliki nilai terbesar paling dekat dengan I/O point. Maka didapatkan hasil total jarak tempuh untuk layout usulan sebesar 254.664 m/tahun, yang artinya terdapat penurunan jarak sebesar 518.560 m/tahun atau selain itu penyusunan barang juga lebih teratur dan mudah untuk di data kedepannya.

KATA KUNCI : Class Based Storage, Penataan Produk, Jarak Tempuh