Analisis Pemilihan Supplier Barang Sparepart Bearing dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Proses (AHP) di PT Mutiara Agam

PT Mutiara Agam merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur
dan sangat bergantung pada ketersediaan spare part untuk menjaga kelancaran proses produksi. Permasalahan yang sering muncul adalah keterlambatan pengiriman dan ketidaksesuaian barang dari supplier, sehingga perusahaan
membutuhkan metode pengambilan keputusan yang objektif dalam memilih supplier terbaik. Penelitian ini menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan supplier optimal berdasarkan empat kriteria utama yang ditetapkan dari hasil wawancara, yaitu harga, kualitas, layanan pengiriman, dan ketepatan jumlah, dengan total sebelas subkriteria. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan kuesioner yang melibatkan tiga responden internal perusahaan, yaitu mandor logistik, kepala gudang, dan staf gudang. Hasil analisis menunjukkan bahwa kriteria harga memiliki bobot prioritas tertinggi (0,44), diikuti kualitas (0,32), layanan (0,13), dan ketepatan pengiriman (0,11).
Berdasarkan hasil perhitungan AHP, supplier terbaik yang terpilih adalah PT Multiprima Semesta Abadi dengan bobot keseluruhan tertinggi dibandingkan dua alternatif lainnya. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi PT Mutiara Agam dalam membuat keputusan pemilihan supplier yang lebih terukur, objektif, dan mendukung keberlanjutan proses
produksi.